产品经理策略能力提升精品课/就业与提升自学课程

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¥ 168.00 视频 ▶ 12 小时 53 分钟 5章 42节
产品经理策略能力提升精品课/就业与提升自学课程

课程介绍快照

新入行的产品经理通常需要掌握三类数据和工具:

用户分析工具,该分析数据反映了用户与产品的真正互动方式。
销售分析工具,该分析数据反映了产品销售周期。
数据仓库分析工具,它显示了数据会随时间发生怎样的变化。

要想掌握这些工具,就要做到以下两点:

知道如何利用工具来回答问题——知道如何操作这一工具
知道分析数据反映的底层信息。

适用对象:
产品经理、用户运营、数据运营与想要转行的待业者
那么,你该如何培养领导能力?如果你已经下功夫做好知识储备,并证明了自己的知识和能力,同时也赢得了团队和股东对你的信任,那你很快就能培养你的领导能力。

章节介绍快照

了解策略和策略产品

了解什么是策略

▸ 11:50

策略的四要素

▸ 09:40

了解策略是如何诞生的

▸ 04:13

了解策略产品经理的工作流程

▸ 12:41

步处理用户反馈

▸ 21:17
策略产品发现问题的四个方法

搭建监控系统的基本方法

▸ 19:37

【实例】效果监控系统搭建

▸ 12:11

【实例】策略监控系统搭建

▸ 15:20

通过监控获得需求的总结和局限

▸ 04:52

效果回归与阶段性调研

▸ 09:58

如何找到理想态

▸ 19:49

通过抽样分析明确问题原因

▸ 37:59

通过优先级判断构建项目计划

▸ 06:56

【实例】滴滴叫车成交率阶段性调研

▸ 15:18

【实例】百度搜索结果阶段性调研

▸ 15:18
策略产品工作的通用方法论

策略需求的不同及简单策略的文档撰写

▸ 20:24

复杂策略需求文档设计

▸ 17:27

跟进开发评估基本方法

▸ 17:30

通过Diff评估来进行开发评估

▸ 28:12

了解什么是效果回归?

▸ 15:55

【实例】搜索建议效果回顾策略工作思考方法

▸ 15:29

回顾策略工作的思考方法

▸ 09:47

【实例】策略方法应用-消息推送

▸ 23:55

【实例】策略方法应用-目的地输入优化

▸ 33:21

搜索策略的延伸

▸ 09:51
策略在核心业务上的应用

了解产品深层的各类业务

▸ 13:00

策略在「功能导向型」核心业务上的应用

▸ 17:02

【实例】屏幕亮度策略思考方法

▸ 06:44

【实例】目的地模块策略思考方法

▸ 12:40

【实例】公交线路推荐模块策略思考方法

▸ 15:46

【实例】网页搜索策略思考方法

▸ 1:02:14

【实例】内容推荐策略思考方法

▸ 15:42

策略在「业务导向型」核心业务上的应用

▸ 24:16

【实例】商品定价的策略思考方法

▸ 17:36

【实例】出行APP的策略-从0到1

▸ 25:20
策略在其他业务上的应用

【实例】出行APP的策略-从1到N

▸ 44:22

策略在增长上的应用

▸ 25:00

【实例】出行分享红包(拉新)

▸ 07:38

【实例】外卖平台的优惠券和套餐(促活)

▸ 09:27

【实例】出行平台司机补贴进化(促活)

▸ 17:42

策略在风控上的应用

▸ 36:49

策略在数据上的应用

▸ 13:01
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