产品经理实践班P1

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产品经理实践班P1

课程介绍快照

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章节介绍快照

01.课程开篇语

▸ 15:17

02.认识产品经理

▸ 12:28

03.产品经理成长途径

▸ 10:45

04.产品经理能力模型

▸ 09:35

05.产品经理应该怎么学

▸ 17:40

06.产品助理的成长地图

▸ 09:22

07.「扩展」以用户为中心的产品设计

▸ 10:31

08.「扩展」用产品画布思考问题

▸ 06:28

01.用户视角 vs 产品视角 vs 商业视角

▸ 06:41

02.如何用产品视角来认识产品

▸ 21:36

03.如何通过用户反馈发现问题

▸ 10:19

04.不同渠道的反馈处理策略

▸ 23:48

05.简单的用户调研

▸ 15:27

06.避开用户调研的误区

▸ 02:56

08.用思维导图梳理用户需求

▸ 18:03

10.需求的优先级排序

▸ 16:07

11.「案例」从问题到需求

▸ 26:03

01.已有功能的优化

▸ 25:04

02.完整功能点的设计1

▸ 07:10

03.完整功能点的设计2

▸ 29:37

04.「案例」笔记功能点对比

▸ 25:09

02.业务流程设计基础

▸ 17:34

05.业务流程图怎么画

▸ 11:56

06.「案例」业务流程图的常见问题

▸ 29:55

01.原型的基础-页面流程

▸ 17:12

02.原型基本功训练

▸ 10:50

03.原型设计实例

▸ 21:28

04.「案例」一个原型的诞生

▸ 13:31

01.什么是功能点调研

▸ 07:28

02.功能点调研怎么做

▸ 20:14

03.功能调研的误区

▸ 04:46

04.如何做独立产品的调研

▸ 16:42

05.多个产品调研如何做

▸ 06:08

06.如何调研第三方产品

▸ 02:52

07.产品调研时的常见问题

▸ 03:37

08.理解产品调研

▸ 14:09

01.如何写需求文档

▸ 21:21

02.「课程回顾」我们学了什么?

▸ 37:15

01.需求评审怎么做

▸ 19:24

02.上线前邮件怎么写

▸ 34:16

01.产品经理的数据认知

▸ 15:00

02.用漏斗模型理解数据指标

▸ 13:06

03.小结

▸ 02:25
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