中台产品经理实战

章节介绍快照

01.课前说明

▸ 07:52

02.「中台」给产品经理带来的挑战

▸ 13:15

03.「中台」的意义与价值

▸ 09:49

04.课程讲什么_不讲什么

▸ 02:22

05.小结：为你涉足「中台」的勇气点赞！

▸ 05:02

02.1.1 众说纷纭的中台

▸ 11:11

03.1.2 某电商产品前_中_后台实例

▸ 06:44

04.1.3 课程中的中台定义

▸ 06:17

05.2.1 完整的中台建设方法

▸ 05:38

06.2.2 笨笨网中台化实践

▸ 15:32

07.3.1 案例：京东商城的中台化历程

▸ 09:01

08.3.2 案例：京东数科的中台化历程

▸ 10:44

09.总结

▸ 08:02

02.中台需求分析全景

▸ 06:49

03.【第一部分：需求背景分析】

▸ 01:09

04.1.1 需求干系人分析

▸ 12:11

05.1.2 目标愿景访谈

▸ 09:37

06.1.3 整理关注点_确定业务目标-_评估立项

▸ 06:22

07.2.1 案例：独立账号项目1

▸ 09:08

07.2.1 案例：独立账号项目2

▸ 09:21

07.2.1 案例：独立账号项目3

▸ 12:50

08.2.2 案例：分销中台项目1

▸ 10:01

08.2.2 案例：分销中台项目2

▸ 04:22

08.2.2 案例：分销中台项目3

▸ 09:42

08.2.2 案例：分销中台项目4

▸ 03:39

09.【第二部分：业务分析】

▸ 04:46

10.1.1 业务流程分析1

▸ 09:22

10.1.1 业务流程分析2

▸ 10:29

10.1.1 业务流程分析3

▸ 09:18

11.1.2案例：线上冲印项目的业务流程分析

▸ 09:20

12.2 业务场景分析

▸ 14:26

13.3 业务规则分析

▸ 07:07

14.4 业务价值分析

▸ 05:21

15.5 产出物：业务需求文档_产品需求文档（BRD_PRD）

▸ 02:35

16.反面案例：分销中台需求分析中遇到的坑

▸ 10:14

17.【总结】

▸ 09:29

02.中台竞品分析的痛点

▸ 02:14

03.中台竞品分析的基本流程

▸ 05:50

04.竞品调研三大痛点的解决方法

▸ 24:18

05.案例一：阿里账号体系调研

▸ 20:15

06.案例二：平安金管家代理人端功能学习

▸ 10:47

02.引言

▸ 05:42

03.补充材料：重新定义产品需求

▸ 12:24

04.1.1 明确产品模式

▸ 15:26

05.1.2 逐个模块拆解

▸ 13:32

06.1.3 详细功能设计

▸ 10:33

07.补充材料：如何搞定横跨多个系统的交互逻辑

▸ 11:13

08.2 中台产品设计过程中常见的坑

▸ 18:56

09.3.1 从0到1

▸ 29:15

10.3.2 从1到N

▸ 32:35

11.3.3 从N到1

▸ 25:17

12.3 小结：选择符合当前阶段的中台实践策略

▸ 01:18

02.0 引言

▸ 02:40

03.1 中台项目管理的五大过程及关键动作

▸ 03:45

04.1.1.1 中台项目启动会

▸ 15:44

05.1.1.2 明确项目章程

▸ 05:59

06.1.2 项目规划管理

▸ 07:50

07.1.3 项目执行管理

▸ 18:35

08.1.4 项目监控管理

▸ 08:06

09.1.5.1 上线文档&项目结项文档

▸ 16:07

10.1.5.2 项目复盘

▸ 14:00

11.1.6 小结：做好关键项目管理动作，保障中台成功

▸ 04:57

12.2.1 “莽撞”的沟通，不利项目进展

▸ 09:19

13.2.2 用“六何”分析法，打一场有准备的仗

▸ 14:41

14.3.0 跨团队沟通的七大策略

▸ 02:47

15.3.1 创建并培养你的关系网

▸ 09:54

16.3.2 倡导益处

▸ 08:40

17.3.3 收集证据

▸ 05:20

18.3.4 考虑环境因素

▸ 09:45

19.3.5 取得第三方参与

▸ 07:41

20.3.6 鼓励对方参与

▸ 05:10

21.3.7 策划小的胜利

▸ 05:57

22.综合案例：聚合新品频道页改版

▸ 25:38

03.1 中台产品的“生命周期”

▸ 08:15

04.2.1 系统建设期

▸ 18:41

05.2.2 全面接入期

▸ 10:27

06.2.3 成熟运行期

▸ 10:37

07.综合案例：某预约-预售平台完整生命周期

▸ 14:07

08.总结

▸ 02:36