人力资源管理

人力资源管理 ▶ 3:13:22
免费 视频 3 小时 共3节

人力资源管理 人力资源管理人力资源管理模式人力资源管理理论-人力资本理论

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薪酬体系设计6+1,薪酬诊断

薪酬体系设计6+1,薪酬诊断 ▶ 2:38:33
免费 视频 2 小时 共9节

薪酬绩效专家冯涛老师的经典课程 薪酬体系设计6+1,薪酬诊断薪酬体系设计6+1,薪酬策略薪酬体系设计6+1,岗位价值评估薪酬体系设计6+1,市场薪酬调查冯涛薪酬体系设计“6+1”-岗位价值评估、市场薪酬调查冯涛薪酬体系设计“6+1”-分级定薪,薪酬结构设计冯涛薪酬体系设计“6+1”-薪酬结构,如何发奖金冯涛薪酬体系设计“6+1”-如何分配奖金,员工薪酬如何入级冯涛薪酬体系设计“6+1”-薪酬调整

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张国良 让绩效飞轮转起来

张国良 让绩效飞轮转起来 ▶ 08:29
免费 视频 8 分钟 共1节

一、核心价值1、掌握在企业中推行绩效面谈工作的方法及绩效面谈的技巧2、制定具体的《推进绩效面谈工作的行动计划》 二、案例总结1、某公司市场部越做绩效考核,员工对工作越没信心,部门业绩也越来越差,我们该如何避免?2、某医疗器材公司刘经理把绩效面谈当任务,每次都突击完成,应付了事,导致员工抱怨连篇,工作积极性也受到严重的影响,这个问题该怎么解决?3、某公司牛经理在与下属小马的绩效面谈时唱“独角戏”,小马只能当“听众”、做“配角”,让小马深受打击,我们如何改善这一状况?4、拥有百年历史的摩托罗拉公司,是如何搭建管理者与员工的沟通平台,使绩效管理落到实处,并推动企业持续发展的?5、

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晚会测试

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玩转干部训练营

玩转干部训练营 ▶ 28:04
免费 视频 28 分钟 共1节

适用人群 人力资源管理者学到什么如何通过干部训练营的方式促进企业后备人才梯队的培养。教学老师 关老师 人力资源管理实战专家,超过十二年上市公司HRD。一、后备人才梯队培养的意义二、干部训练营的四个步骤1、人员选拔2、课程设置3、后续培养4、形成制度 玩转干部训练营

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如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?

如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金? ▶ 1:42:10
免费 视频 1 小时 共7节

适用人群 HR 企业主 高管教学老师 李太林 宏成教育咨询(国际)集团创办人、首席导师中国薪酬绩效 宗师级专家中国绩效研究院院长中国十大管理培训专家清华大学特聘客座讲师 拥有23年的人力资源管理与实践经验,曾在多家外资、中外合作企业与民营企业工作,在组织系统、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计、目标激励、员工训练等人力资源实战领域具有专业研究与操作经验。个人创立以“KSF+PPV+积分式+合伙人+小湿股+全面预算”为核心的李太林全绩效系统,运用于百个行业千余家企业,取得卓越成效。 专业专注,精耕细研,李太林全绩效系统成为目前中国最权威、最先进 最适合中小企业的快效薪酬绩效激励模式。

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基于校园招聘的大学生求职与面试技巧

基于校园招聘的大学生求职与面试技巧 ▶ 11:44
免费 视频 11 分钟 共1节

适用人群 大学生学到什么如何创作一份能避免被筛选掉,并顺利进入面试环节的简历;如何通过面试呈现技巧的应用,获得面试官的好感;如何有效应对半结构化面试,获得工作机会。教学老师 倪铭老师 曾担任知名企业招聘经理,人力资源总监等职务,曾主导过上百场专场校园招聘会与双选会,面试过近1000名大学生,并参与高校就业辅导与面试技巧培训工作。微信公众号:hr-jingpinweike;老师个人微信:yangmingzixun本课程内容为花絮片段,为避免浪费您的时间,请谨慎决定是否观看。完整付费视频课程,添加老师微信详细了解。名企招聘经理,教你把握企业校园招聘求职机会,深入剖析大学生以下求职面试

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试看

试看 ▶ 37:19
免费 视频 37 分钟 共2节

课程介绍社群思维如何做好产品一、社群是什么?社区是强调空间,而社群是在强调人去中心化、碎片化二、社群有什么商业价值?渠道价值 人人即渠道流量价值 自带流量自组织价值 每个人都是社群的参与者三、企业社群如何规划?内容作为引流社群用来持续运营用户产品用来变现四、社群思维如何做好产品?内容化情绪化娱乐化场景化讲师简介熊一只社群实践者女子创业学院发起人一只社群实验室创始人移动互联网大学北京校董一只学员创始人微信、百度、今日头条、一点资讯、凤凰、腾讯自媒体等专栏作者,深度走访了30家传统企业,帮助企业进行社群化转型。 试看第一集社群思维如何做好产品?

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新员工入职前的注意事项

新员工入职前的注意事项 ▶ 53:08
免费 视频 53 分钟 共3节

教学老师 张力权 人力资源管理大数据决策资深顾问国家职业资格认证评审员国家CETTIC认证职业教育师资国家OSTA高级企业人力资源管理师哈工大特聘职业能力规划导师中石油、中联通、平安保险、九三集团等多家500强企业人力资源管理实战派教练 【HR常见法律问题002】新员工入职前的注意事项【HR常见法律问题002】新员工入职前的注意事项HR常见法律问题【002】新员工入职的注意事项03

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如何向下级有效的传达上司领导的指示?

如何向下级有效的传达上司领导的指示? ▶ 03:14
免费 视频 3 分钟 共1节

适用人群 职场人士与管理者 如何向下级有效的传达上司领导的指示?【菠萝云课堂】

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