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产品经理核心技能之需求收集

产品经理核心技能之需求收集 ▶ 2:27:36
免费 视频 2 小时 共10节

产品经理作为互联网公司内的灵魂角色,每天都是在和需求打交道,本节课程详细讲解需求的来源以及怎么从来源上收集需求 01. 需求来源及收集方法02. 竞品分析的定义及竞品的分类03.

《产品必备技能》之 需求收集与分析

《产品必备技能》之 需求收集与分析 ▶ 48:36
¥ 18.00 视频 48 分钟 共1节

《产品必备技能》之 需求收集与分析《产品必备技能》之 需求收集与分析 49分钟

IT·互联网 互联网产品 产品策划

产品经理核心技能系列教程之需求收集

产品经理核心技能系列教程之需求收集 ▶ 2:26:32
免费 视频 2 小时 共10节

课程目标掌握需求的主要来源知道来自市场和用户的需求,如何收集 01. 需求来源及收集方法02. 竞品分析的定义及竞品的分类03. 竞品的选择、信息采集、竞品分析的方法04.

需求管理

需求管理 ▶ 16:16:47
¥ 698.00 视频 16 小时 共24节

作为产品经理,需求管理的好坏直接影响了产品或服务的根本质量;作为项目经理,将直接影响项目是否能够成功交付。本课程旨在帮助大家了解需求知识,理清需求管理思路,实现商业价值。 ... 通过本课程的学习,你将掌握:1、对比常见的需求症状(是否满足3条以上)、需求的真相2、需求的定义、分类、层次3、干系人、客户用户、用户、产品接口人、客户代表、用户代表、需求争论、对需求达成共识4 ... 、建立业务需求需求获取、需求分析与理解、需求规范描述、需求验证与验收5、需求优先级、需求版本控制、需求变更、管理各种状态的需求、追踪需求6、需求风险管理、需求获取 需求管理前言课程体系内容简介 ... 给你的需求把把脉需求的真相需求的定义需求的分类需求的层次糟糕需求和高质量需求管理需求之前建立业务需求需求获取需求分析与理解一需求分析与理解二需求规范描述需求验证与验收需求优先级 ... 需求版本控制需求变更管理各种状态的需求需求跟踪矩阵看不见的危险为我所用症状和原因及解决方案结束语

需求管理

需求管理 ▶ 16:17:00
免费 视频 16 小时 共11章25节

通过本课程的学习,你将掌握:1、对比常见的需求症状(是否满足3条以上)、需求的真相2、需求的定义、分类、层次3、干系人、客户用户、用户、产品接口人、客户代表、用户代表、需求争论、对需求达成共识4、建立业务需求 ... 、需求获取、需求分析与理解、需求规范描述、需求验证与验收5、需求优先级、需求版本控制、需求变更、管理各种状态的需求、追踪需求6、需求风险管理、需求获取(分析、确认、管理)时的风险7、如何改进当前需求实践 ... 、如何评估改进效果8、针对需求的问题、发生原因,提出对应的解决方案(本课程暂无课件下载) 需求管控管理各种状态的需求需求变更需求版本控制需求优先级结束语结束语附录附录:症状、原因、解决方案 ... 为我所用如何改进当前需求实践、如何评估改进效果看不见的危险风险管理、需求获取时、需求分析时、需求确认时、需求管理时追踪需求需求跟踪矩阵)需求研发需求验证与验收需求规范描述需求分析与理解 ... (二)需求分析与理解(一)需求获取(二)需求获取(一)建立业务需求管理需求之前管理需求之前你好,需求糟糕需求原因和高质量需求的好处需求的层次需求的分类需求的定义准备与需求见面需求的真相

产品/运营 产品经理

需求分析

需求分析 ▶ 2:15:14
免费 视频 2 小时 共5节

咸鱼需求分析 06.需求优先级排序01.用户故事03.什么是HMW分析法04.HMW的分解方法08.Design Hackathon

黑马产品经理 | 产品需求收集与管理(产品经理必备技能)

黑马产品经理 | 产品需求收集与管理(产品经理必备技能) ▶ 4:50:08
免费 视频 4 小时 共20节

需求来源及收集方法02. 竞品分析的定义及竞品的分类03. 竞品的选择、信息采集、竞品分析的方法04. SWOT分析的定义、作用、具体内容05. 淘宝网案例-优势、劣势06. ... 业务需求和产品需求02. 需求分析的定义及思路03. 需求分析的思路04. 需求分析过程中遇到的问题05. KANO模型06. 四象限法则07. 马斯洛需求层次理论08. ... 需求池的作用和内容09. 需求池示例10. 需求池制作

如何进行需求分析与需求管理(新版)

如何进行需求分析与需求管理(新版) ▶ 2:04:00
¥ 25.52 视频 2 小时 共2章12节

课程目标: 你将学习产品经理进行需求分析的常用方法,研究用户、了解用户、深挖需求、寻找痛点 课程目标 你将学习产品经理进行需求分析的常用方法,研究用户、了解用户、深挖需求、寻找痛点 适用人群 产品经理、 ... 进行精准的需求分析,就成为了产品经理必须具备的基础技能。用户提出的需求,并不一定是他的真实需求。我们要解决的问题,是当下遇到的问题,不是未来的问题。 ... 不是所有的需求都要满足,不是所有的需求都要立刻满足。如何管理需求?如何甄选需求,给出优先级?如何进行版本规划?也是产品经理必须掌握的技能。 ... 需求管理2-4 需求跟进与验收2-3 需求排期2-2 优先级2-1 需求池2-5 说明需求分析1-7 非功能性需求1-6 典型场景1-5 头脑风暴1-4 用户研究(同理心 用户反馈 ... 挖掘真实需求)1-3 用户研究(情景观察 眼动实验 数据分析)1-2 用户研究(调查问卷 用户访谈)1-1 关于需求

产品/运营 产品经理

[0201]第01讲 需求需求曲线(一)

[0201]第01讲 需求与需求曲线(一) ▶ 3:28:02
免费 视频 3 小时 共5节

高级经济师考试. [0201]第01讲 需求需求曲线(一)[0202]第02讲 需求需求曲线(二).供给与供给曲线[0203]第03讲 均衡价格与均衡价格模型[0204]第04讲 需求价格弹性 ... [0205]第05讲 需求交叉.需求收入.供给价格弹性

产品需求管理

产品需求管理 ▶ 16:17:04
¥ 698.00 视频 16 小时 共10章25节

作为产品经理,需求管理的好坏直接影响了产品或服务的根本质量;作为项目经理,将直接影响项目是否能够成功交付。 ... 前言(可试听)前言(可试听) 8分钟课程体系内容简介(可试听) 20分钟准备与需求见面给你的需求把把脉 33分钟需求的真相 35分钟你好,需求需求的定义 9分钟需求的分类 7分钟需求的层次 ... 7分钟糟糕需求原因和高质量需求好处 9分钟管理需求之前管理需求之前 121分钟需求研发建立业务需求 24分钟需求获取(一) 73分钟需求获取(二) 67分钟需求分析与理解(一) 134 ... 分钟需求分析与理解(二) 142分钟需求规范描述 70分钟需求验证与验收 32分钟需求管控需求优先级 62分钟需求版本控制 6分钟需求变更 42分钟管理各种状态的需求 5分钟追踪需求( ... 需求跟踪矩阵) 10分钟看不见的危险需求获取时、分析时、确认时、管理时的风险 11分钟为我所用如何改进当前需求实践、如何评估改进效果 11分钟附录附录:症状、原因、解决方案 48分钟结束语

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